牢牢把握正确方向 赋能成长精准服务 ——苏州华旃航天电器有限

“作为一名党员，同时作为曹志峰劳模和工匠人才创新工作室副组长，我要做好传帮带，带动一线工人有理想守信念、懂技术会创新。”江苏省最美高校生朱超奇说。

苏州华旃航天电器有限公司坚持党建引领，突出党建、工建、“产改”一体推进，把实的要求贯穿全过程，推进“产改”工作不断向纵深迈进、向基层延伸，把教育成果转化为服务产业工人需求的实际成效。

凝心铸魂，让广大职工心中有信仰

党建引领工会创新，厚植产业工人成长沃土。新形势下，公司发扬好“党有号召、工会有行动”的光荣传统，把做好新形势下职工群众工作、调动职工群众积极性创造性作为中心任务，团结动员广大职工群众勇当改革创新发展的主力军。公司从聚焦中心系统策划“党建+N”工作出发，推进党建工作与科研生产深度融合，围绕中心共开展55次“党建+N”主题活动；围绕质量整训、产能提升、技术攻关、产业化发展等方面成立15支党员突击队、6支青年突击队、2支工人先锋队；创新开展“班组指导员”工作，协助一线开展基层员工思想政治工作，把“党建带班建”工作走深走实；组织宣讲团开展劳模工匠进校园、思政教师进企业“双进”活动、新《工会法》等专题宣讲23次。

成长赋能，为成长成才精准导航

从“师带徒”“老带新”到班组微课堂、线上云课堂，再到实施产业工人学历提升计划、市场化选人用人“人才高地”建设培养高层次人才……在苏州华旃航天电器，不同形式、不同层级的培训，伴随职工一路成长。职工通过参加各种培训，掌握知识，开阔眼界，学到最新的管理理念，学以致用，进一步打开职业发展空间。此外，公司着力完善“培训、竞赛、晋级”三位一体竞赛机制，广泛开展岗位练兵和技术比武活动，坚持举办各工种技能大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促训，再从中选拔优秀选手参加区级、市级、省级、国家级技能大赛，通过层层大赛磨砺，赋能职工越阶成长。2023年，领军人才池在培人41人,技术新鹰、技术飞鹰、技术雄鹰“金三角”梯队日趋成熟；6人获评姑苏紧缺人才,2人获评航天江南级青创优秀人才、2人获评航天电器级青创拔尖人才，1人获国家级二类技能大赛二等奖，1人获评江苏省卓越技师，1人获评航天科工“特级技师”；全面深化精益人才培养，推进绿带、黄带选拔认证，黄带积分认证47人、绿带积分认证14人。

在深化“产改”过程中，苏州华旃航天电器还为产业工人架设了“双序列”发展路径，一个是专业技术岗位序列，由低至高分为4个层级：技工—技能师—高级技能师—首席技能师；一个是管理序列，即：技工—多技能工—后备班组长—班组长。同时，大力支持高技能人才参加职称评审，破解技术工人职业发展中的“天花板”问题。

建平台，打造全员创新创造生态

激发建功立业，全员参与竞赛创新。围绕科研生产任务，积极开展技术革新、岗位改善、合理化建议、“金点子”、“五小成果”等群众性经济技术创新创效活动，组织评选一批创新创效成果，为公司降本增效、高质量发展贡献智慧和力量。同时，广泛组织开展经济技术创新创效竞赛，积极推荐职工创新创效成果和创新能手参加上级评审评选和展示交流，充分激发职工创新创效活力。2023年职工群众共提出并实施改善项目7175项，发放改善奖励300余万元，产生经济效益近4104.69万元。

公司用立标准、建制度规范牵引，持续推进比节能、比减排、比安全、比质量、比创新、比效益的有效落地。组织全体员工围绕技术创新、管理创新、商业模式创新比创新贡献，每年按照不低于营收8%的投入应用到科研。此外，工作室积极开展技术革新工作，参与多项科技部国家重点研发计划项目，累计完成技术革新15余项，技术攻关300余项，省级优秀 QC成果1项，在国家级刊物发表技术论文3篇，3项QC活动，共产生经济效益2100万元，国家级重要刊物发表技术论文4篇。值得一提的是，公司号召成立了女性人才赋能研究院基地，助力女性奔跑在创新创业的新领域新赛道，依托基地企业的实习、创业实训机会，在“军工、通讯、石油、汽车、新能源、半导体、医疗”七大产业领域中展“巾帼风采”。此教育基地荣获“江苏省女子创业实践基地”。

为进一步给职工提供创新舞台、不断提高职工创新能力，苏州华旃航天电器还充分发挥劳模工匠的创新示范引领作用，建立职工（劳模）创新工作室4个，形成“1+N”创新工作室集群，广泛吸纳技术骨干，共同开展揭榜挂帅、联合攻关、课题研究等活动。

精准服务，让广大职工脚下有力量

苏州华旃航天电器构建联系广泛、服务精准的职工服务体系，完善工会服务职工满意度评价机制，实现服务职工工作常态化、制度化、规范化，密切联系职工群众，提高服务职工的意识，着力拓宽工会服务职工的领域。同时，组织开展“我为群众办实事”，收集解决职工急难愁盼问题。工会蹲点工作组开展“领导下基层工作”调研实践活动，深入企业生产一线，与工人面对面交流，让调研的过程成为解决问题、改进工作的过程。利用公众号员工信箱，让员工反馈的问题形成“问题清单”，通过区分需求和问题主体，逐一进行梳理，从企业管理、后勤管理、人事管理、车间管理五个方面拉挂账重点问题项，逐步构建了“一周一更新”的常态化督办制度，手持“督办清单”与责任部门逐条对账销账，确保简单问题立行立改。还通过集体协商，将职工技术创新、工作能级等要素纳入收入分配中，并写进职工技术创新专项集体合同，成为协调劳动关系深入推进“产改”的创新之举。如今，“以技提薪”已经列入企业的集体合同中，受益职工1500余人，职工权益得到充分保障，苏州华旃因此获得市级和谐企业。

公司充分发挥党建引领作用，扎实开展“为职工办实事”活动，以“带”为关键，坚持政治上带、组织上带、工作上带、作风上带，切实当好“工作队”，做到心中有党、心系职工，形成“工会为大局、干部为职工”的鲜明导向，着力增强工会组织凝聚力，增添职工幸福感、获得感，让产业工人脚下有力量。六一儿童节组织职工亲子活动，参与家庭45个；组织航天“小候鸟”夏令营活动，公司23个职工家庭参加本次夏令营活动；建立“妈妈驿站”母婴室。公司还根据职工健康情况增加体检项目，拓宽体检范围，针对40岁及以上职工按照自愿原则开展肠镜胃镜检查，努力做到“早发现、早诊断、早治疗”；组织“两癌筛查”活动，参加人员970人。

未来，新时代新征程，苏州华旃航天电器公司将聚焦“激发五大动能、从七条主线发力”重点任务，坚持党建带工建，精准识变、科学应变、主动求变，做到“急党政所急、想职工所想、尽工会所能”，强引领、提站位，职工思想政治引领不断强化；促发展、创效益，职工智慧力量不断汇聚；提素质、强能力，产业工人队伍改革不断推进；聚人心、稳队伍，职工认同感幸福感不断增强；强筋骨、赋新能，工会组织建设不断加强，全心全意依靠工人阶级，守正创新、担当作为、稳中求进，凝聚起广大职工团结奋斗的磅礴力量，为实现公司高质量发展作出工会新的更大贡献。（枫萱）